EST LE COACHING POUR LES ARCHITECTES?

La réponse est simple et c'est OUI ! Point, pas de discussion à ce sujet 😉

La raison pour laquelle j'en suis si sûr et je pense en fait que les architectes font partie des catégories qui pourraient profiter le plus d'un processus de coaching, est ce que je vais essayer d'expliquer dans ce post à mes collègues. Je vous invite à le lire, même si vous êtes convaincu que vous n'avez pas BESOIN de coaching ou, plus probablement, que vous n'avez pas le TEMPS pour cela (je sais que vous le penserez) !!!

* Avertissement : aux fins de ce post, j'ai dû généraliser. Je suis bien conscient que nous sommes tous différents et qu'il existe probablement des bureaux et des architectes qui ont suivi des séances de coaching ou un processus de développement personnel. Cependant, je suis également conscient qu'un grand pourcentage d'entre nous, appartient à un groupe culturel très différent qui a été formé - et dans tout ça, l'impact des universités est important - à penser "différemment". Aussi, je m'excuse si parfois je peux paraître « critique ». Mon but est plutôt de susciter un défi, une ouverture vers quelque chose de différent et que je sais, parce que je l'ai testé en premier lieu, qu'il pourrait faire une énorme différence, individuellement, mais aussi en tant que développement d'équipes et de groupes.

Dernier point: l'objectif de ce coaching, n'est pas de vous faire changer d'avis par rapport à votre façon de travailler, mais plutôt de vous assurer que cela vous convient et elle n'engendra pas des regrets dans un futur plus ou moins loin. Allons-y ...

J'ai décidé que je voulais devenir architecte à l'âge de 10 ans, sans raison particulière et sans connaître aucun architecte... J'ai même dû avoir de sérieuses discussions avec mon père qui n'était pas d'accord avec mon choix.

Puis, la première classe du premier jour de la première année d'université est arrivée, et je me souviens encore des premiers mots du professeur Ferrari à Gênes : "si vous voulez devenir architecte, vous avez 3 options : 1. Votre père est architecte ; 2. Votre famille est riche ; 3. Vous devrez travailler comme un fou". Dans mon cas, le n°3 aurait dû être le choix 😥.

Au début, je n'ai pas prêté beaucoup d'attention à la signification derrière: j'ai toujours été une personne super travailleuse et ça ne me dérangeait pas de passer des nuits à faire des maquettes, à dessiner, à ce que ma chambre ressemble à une usine de papier explosée. J'ai étudié dans 3 pays et c'était partout pareil... ça devait être la bonne façon de travailler, alors ! Abandonnez votre vie pour "l'architecture", c'est une mission, pas un travail ....

Ensuite, j'ai commencé à travailler à Londres : tout était super excitant... bureau de rêve, projets de rêve, équipe de rêve, chefs de rêve, taxis gratuits la nuit, repas et apéritifs gratuits, amis au bureau. Ok, ok, rarement un week-end complètement libre, peu de temps libre, mais on ne peut pas tout avoir dans la vie, n'est-ce pas .... ?

Finalement, un dimanche, 7 ans après mon arrivée au Royaume-Uni, je n'étais pas au bureau et, en me promenant le long de la Tamise, je me suis demandé comment je voulais vivre dans 10 ans. L'image que j'avais de mon avenir ne correspondait pas du tout à la vie que je menais. Sans le savoir, cet après-midi-là, j'ai été coach pour la première fois (pour moi-même) et le résultat a été de quitter le Royaume-Uni pour m'installer en Suisse.

Comment c'était de déménager dans un autre pays, un pays très différent, c'est une histoire pour une autre fois. La réalité était assez intéressante. À Londres, je vivais d'une manière qui était généralement assez courante dans le monde des affaires. Je pensais qu'en déménageant ailleurs, les architectes auraient adapté leur façon de travailler en conséquence.

Cependant, une fois en Suisse, je me suis rendue compte que les architectes vivaient toujours selon "leur propre culture".

Ce qui va suivre est la raison pour laquelle je n'étais pas sûr d'écrire ce post et pourquoi certains collègues vont peut-être critiquer ce que j'écris ...

Cependant, mes questions pour vous sont assez simples :

• Comment se fait-il que même les urgences à l'hôpital ont des codes couleurs pour les priorités, alors que les architectes ont tendance à se retrouver à la dernière minute, à essayer de tout faire en même temps ?

• Pourquoi la raison (l'excuse) à tout est "je n'ai pas le temps": soit vous en prenez trop, soit vous ne savez pas gérer votre temps. Il n'y a pas beaucoup d'autres options...

• Si même les médecins, des personnes qui sauvent des vies, prennent régulièrement des congés pour recharger leurs batteries et s'assurer qu'ils peuvent faire leur travail correctement, pourquoi les architectes travaillent-ils à des heures "ridicules" - par tous les moyens - ? Iriez-vous vous faire opérer si vous saviez que le médecin est super stressé et n'a pas eu une bonne nuit de sommeil depuis des lustres ? Pourquoi un client devrait-il faire confiance à un architecte qui se trouve exactement dans cette situation ?

• Qu'est-ce qui vous fait penser que travailler des heures ridicules, être super fatigué et passer le week-end au travail, ouvrira la voie à des idées brillantes ?

• Pourquoi est-il si difficile pour les architectes d'accepter que leurs collègues aient pu terminer leur travail à 17 heures et quitter le bureau pour de bon ?

Vous souvenez-vous d'avoir dit plus ou moins souvent l'une des phrases suivantes : avec le prochain projet, ce sera différent ; ce n'est pas ma faute, c'est l'ingénieur qui envoie les choses en retard (très courant, désolée les ingénieurs...) ; c'est la faute du client qui demande trop ; c'est la faute de mon patron qui... ; ce n'est pas ma faute ; c'est la faute des autres ; si je ne le fais pas, personne ne le fera ; les autres ne peuvent pas le faire correctement, donc je dois le faire ;....

Et si ce n'était la faute de personne mais votre responsabilité de prendre votre vie en main et de décider vous-même comment vous voulez vivre et travailler, malgré ce que pensent les gens autour de vous ?

Et si vous ouvriez votre esprit à d'autres façons de faire les choses et commenciez à apprécier ce que vous faites et votre vie, au lieu de blâmer "quelqu'un" ou "quelque chose"?

Si aujourd'hui j'écris tout ce qui précède, c'est parce que je sais que c'est possible de changer. Et si je le sais, c'est parce que je suis passé par là, parce que j'ai vécu de cette façon et parce que j'ai moi-même prononcé ces phrases.

Que s'est-il passé entre cette époque et aujourd'hui ? Beaucoup de choses, beaucoup de transitions, beaucoup d'expériences, beaucoup de changements... tous pour le mieux !

Principalement, la prise de conscience que la façon dont je vivais MA vie ne correspondait pas à MES valeurs, mais à celles de quelqu'un d'autre, et même pas à celles d'une personne, mais à une vieille croyance culturelle avec laquelle je ne suis pas d'accord.

Je me souviens parfaitement du moment de cette prise de conscience : je me suis retrouvé à être un architecte qui "détestait" les architectes. J'avais en fait honte d'en être un, je m'excusais lorsque je me présentais comme tel. C'était un sentiment horrible.

Il m'a fallu quelques années et être "forcée" à entamer un processus d'auto-développement pour finalement ouvrir mon esprit. Finalement, c'est en commençant un processus de 14 sessions avec un coach que j'ai pu non seulement reprendre mon travail d'architecte après une pause, mais aussi, et c'est encore plus important, me retrouver en tant qu'architecte, en accord avec mes valeurs et ma volonté.

Aujourd'hui, j'ai le double rôle d'architecte et de coach et je peux enfin me définir comme fière d'avoir découvert ma façon de m'adapter à ces deux rôles, indépendamment de ce que disent les catégories, car je ne ressens plus le besoin de m'adapter à une norme, ou à un stéréotype, mais simplement d'être la meilleure version de moi-même. En tant qu'architecte et en tant que coach.

Au début de ma formation de coach, j'avais pour objectif de concentrer mon coaching sur les architectes, étant sûr du besoin derrière. Puis, j'ai abandonné mon idée, estimant qu'il aurait été illusoire d'attirer mes collègues, exactement à cause de ce que j'ai mentionné ci-dessus.

Aujourd'hui, j'ai décidé d'essayer : si une seule personne décidait d'explorer ou au moins de prendre contact pour en savoir plus, ce serait déjà un vrai succès, non seulement pour moi, mais pour toute la catégorie.

VOICI notre proposition spécifique pour le monde de la construction.

Je suis impatient d'avoir de vos nouvelles : laissez-moi vous guider dans votre projet le plus important jusqu'à présent. Il s'appelle ....Vous-mêmes ! !

A bientôt,

Giada